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Le coaching professionnel pour l’entrepreneuriat

Se lancer dans l’entrepreneuriat avec le coaching professionnel

Vous avez tout ce qu’il faut pour lancer votre affaire, le matériel et le financement, le personnel ne devrait pas non plus poser de problèmes, seulement, vous n’arrivez toujours pas à vous jeter à l’eau et à tout mettre en place. Le coaching professionnel est le coup de pouce qu’il vous faut pour réussir votre entrée dans l’entrepreneuriat.

Le coaching professionnel pour balayer toutes vos appréhensions

La peur de l’inconnu et le manque d’assurance et d’ambition constituent en général les plus gros obstacles qui empêchent le futur entrepreneur de se lancer dans leur projet. Malheureusement, il ne s’agit pas de problèmes matériels ou financiers qui peuvent se régler de manière physique. Les blocages viennent de la personne elle-même. Elle ne pourra donc surmonter ses appréhensions que par ses propres moyens.

Et comme il ne sera pas simple d’y arriver tout seul surtout si vous êtes du genre à laisser tomber facilement, le coaching professionnel est la solution la plus adaptée et la plus profitable. Plus efficace qu’une thérapie chez le psy, cette méthode vous fera sortir vainqueur des obstacles qui vous bloquent dans votre vie professionnelle et personnelle.

En quoi consiste le coaching professionnel pour l’entrepreneuriat ?

Le coaching professionnel pour l’entrepreneuriat est un accompagnement personnalisé qui vous aidera à aborder la question d’une manière objective, rationnelle et optimiste. Vous pourrez ensuite donner vie à votre projet avec plus d’assurance. Avec le coaching professionnel, vous aurez une tout autre vision de ce que vous considérez comme des écueils qui vous tiennent en échec d’une part, mais également vous vous découvrirez sous un angle différent.

En fait, la thérapie a pour objectif de vous mettre face à vos peurs et de vous amener à les vaincre pour que vous puissiez avancer, mais aussi de vous aider à découvrir votre réel potentiel personnel pour le mettre en valeur et en tirer profit.

L’accompagnement d’un coach personnel sera plus que bénéfique

Votre coach personnel se tiendra à vos côtés pour vous aider à croire en vous et à prendre les bonnes décisions pour optimiser les chances de réussite de votre projet. Ce compagnon de route ne sera toutefois pas un guide ou un conseiller. Il vous aidera plutôt à rechercher en vous-même la force et la volonté nécessaires à votre progression dans la découverte de vos talents cachés et dans la bataille que vous mènerez contre vos angoisses et votre manque de confiance en vous.

Choisir-son-coach.org, Coaching Personnel et Coach Professionnel

Le coaching d’équipe

Le coaching d’équipe est un volet spécifique du coaching. Il s’avère nécessaire dans de multiples situations : proactivement, en phase de préparation d’un projet, ou de changement organisationnel majeur, ou réactivement, en cas de conflit interne ; de manière générale, l’intervention d’un coach d’équipe est sollicitée chaque fois qu’il est nécessaire d’améliorer la performance ou la cohésion d’un groupe, pour (re)trouver une synergie et travailler efficacement ensemble.

Le coaching d’équipe, une mission délicate

Le coaching d’équipe se révèle plus complexe que le coaching individuel, dans la mesure où l’étude n’est plus centrée sur un individu mais l’équipe, et qu’il faut désormais prendre en compte plusieurs personnalités, tout en gardant l’intérêt de l’ensemble au cœur des préoccupations. L’objectif  peut être de les faire cohabiter pour instaurer ou renforcer la cohésion dans l’atteinte de l’objectif commun, ou de les fédérer autour d’une vision commune en effaçant les individualités de chaque membre.

Par ailleurs, l’approche diffère encore dépendant du fait que l’équipe est permanente ou temporaire. En effet, dans un groupe déjà établi (département, équipe de direction…), les membres connaissent les autres collaborateurs en termes de personnalité, de méthode de travail, tandis que la relation est à construire entièrement pour un groupe temporaire (projet transversal qui fait appel à différentes fonctions au sein de l’entreprise), ce qui implique parfois des modes de fonctionnement, des attentes et des préoccupations différentes.

Rôle du coach dans une mission de coaching d’équipe

Le rôle d’un bon coach est d’assurer la mise en avant des points forts de chaque individu, de manière à ce que chacun puisse exprimer ses talents. Dans les ateliers de coaching d’équipe, c’est un travail de groupe qui est mené, pour apporter une solution à une problématique concrète et précise. Les méthodes utilisées sont multiples : mise à plat des difficultés, brainstorming, jeux de rôle, team building…

L’accompagnement du coach ne s’arrête donc pas à la fin du séminaire. Jusqu’à l’atteinte du but fixé, il reste aux côtés de l’équipe, et assure un suivi permanent avec le manager concernant l’évolution observée au sein du groupe, pour pouvoir définir et mettre en application un plan d’action rectificatif. Pour cette raison, le coaching d’équipe s’inscrit sur une plus longue durée, pour que les enseignements acquis durant le séminaire aient le temps d’être mis à profit.

L’objectif du coaching d’équipe étant de répondre à un problème ponctuel particulier, chaque proposition doit être conçue sur mesure par rapport à vos besoins. De plus, le prestataire choisi doit avoir des compétences et une expérience avérées en matière de coaching de groupe.

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Comment bien choisir son coach 

Comment choisir un bon coach ?

Depuis 2006 le marché du coaching explose. Il est facile pour une personne de mettre une plaque sur sa porte et de se proclamer coach et c’est sans compter l’explosion de écoles de formation en coaching. Il convient donc de se méfier et de ne pas choisir son coach à la va-vite si vous voulez un coach sérieux et des résultats concrets.

Il faut évidemment se renseigner sur plusieurs points

• Sa formation, s’il a une certification et délivrée par qui ? La certification garantit que le coach ait suivi une formation répondant à certains critères. Il faut savoir que chaque école a sa propre certification qu’elle utilise comme argument commercial. Si vous ne doutez pas que le coach est acquis la capacité d’exercer ce métier vous pouvez douter de ses compétences. De plus quelle école irait recaler un apprenti-coach après qu’il est payé chèrement sa formation ? Quelques organismes indépendants comme SF Coach, l’ICF ou encore EMCC sont des garanties supplémentaires. Ces organismes sont reconnus.
• Le coach est-il livré à lui-même ? Le coaching est un art, les problèmes et les écueils ne sont pas rares. Il est indispensable que le coach soit supervisé par une personne plus expérimentée qui  permettra au coach de voir comment il peut être un frein ou un obstacle au processus de coaching.
• Quel est son parcours professionnel et personnel ? Vous pouvez lui demander s’il a une formation de thérapeute ce qui est un vrai plus ? Ce qui l’a amené à être coach?
• Vous reçoit-il dans un coin de son appartement ou a-t-il des bureaux professionnels ? Depuis combien de temps exerce-t-il le métier de coach, même s’il est vrai qu’il faut bien commencer un jour. Est-il affilié à un réseau, une fédération ?
• Et dernier point important le feeling, il faut se sentir à l’aise, en confiance, n’hésitez pas à en rencontrer 3 ou 4 pour faire votre choix

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